به گزارش فرانما نشست هماندیشی مدیران عامل ادوار بنیاد سینمایی فارابی به میزبانی حامد جعفری، مدیرعامل فعلی بنیاد، برگزار شد. در این نشست بر بازنگری مأموریتهای کلان فارابی پس از چهار دهه فعالیت، عبور از مدلهای فرسوده مدیریت فرهنگی و ضرورت بازتعریف برند فارابی تأکید شد. این جلسه با حضور رائد فریدزاده رئیس سازمان سینمایی کشور و جمعی از مدیران عامل پیشین بنیاد تشکیل شد.
بازنگری مأموریتها پس از ۴۳ سال
در ابتدای نشست، رائد فریدزاده با اشاره به سابقه ۴۳ ساله فارابی گفت: «مأموریتهای کلان بنیاد سینمایی فارابی باید با توجه به شرایط امروز بازنگری شود. این بازنگری تنها با همفکری مدیران ادوار ممکن است.»
طراحی برنامه ۱۰ ساله فارابی
حامد جعفری هدف اصلی این جلسه را طراحی سیاستها و برنامه ۱۰ سال آینده فارابی عنوان کرد. او گفت: «این نشست فرصتی برای استفاده از تجربه مدیران گذشته و گفتوگو درباره آینده بنیاد است.»
مدیریت قرنطینهای فرهنگی؛ رویکردی منسوخ
سیدمحمد بهشتی، نخستین مدیرعامل فارابی، با اشاره به سالهای ابتدایی تأسیس بنیاد گفت: «مدیریت قرنطینهای فرهنگی یک شیوه منسوخ است و فرصتهای زیادی را از بین میبرد.» او افزود: «باید بررسی کنیم چرا کشورهایی مانند ترکیه و کرهجنوبی در صنعت نمایش و سریالسازی از ایران پیش افتادند.»
نیاز به مدیریت عمیق فرهنگی
محمدرضا جعفری جلوه با انتقاد از ابزارهای فرسوده کنترل و نظارت گفت: «فارابی باید بر سرچشمههای تولید اثر بگذارد، نه اینکه خود را به یک کمپانی فیلمسازی تقلیل دهد.» او بر تقویت نقد کارآمد فرهنگی، حوزه نشر و جشنوارهها تأکید کرد.
لزوم پاسخ به نیازهای واقعی سینمای ایران
محمدمهدی عسگرپور با اشاره به فلسفه شکلگیری فارابی گفت: «فارابی در دو دهه اخیر فرزند زمانه خود نبوده است.» او افزود: «مشکل این است که فارابی خود را ملزم به پاسخگویی به بخشی از حاکمیت میداند، نه به سینماگران.»
فارابی باید خانه فیلمساز باشد
سید احمد میرعلایی گفت: «برای بهبود عملکرد، باید فیلمهایی تولید کنیم که علاوه بر مخاطب داخلی، در خارج از کشور نیز دیده شوند.» او تأکید کرد: «فیلمساز باید فارابی را خانه خود بداند.»
سند چشمانداز دهه ۱۴۰۰ تا ۱۴۱۰
علیرضا تابش با اشاره به دوره مدیریت خود گفت: «کرونا نقطه عطفی در صنعت تصویر بود و سند چشمانداز دهه ۱۴۰۰ تا ۱۴۱۰ برای پاسخ به چالشهای جدید تدوین شد.» او بر استمرار نشستهای هماندیشی تأکید کرد.
نیاز به ریبرند فارابی
مجید زینالعابدین گفت: «فارابی همچنان مانند چهار دهه قبل حرکت میکند و متناسب با مقتضیات امروز بازطراحی نشده است.» او افزود: «فارابی در ساختار وزارت فرهنگ دچار لکنت شده و نیاز به ریبرند دارد.»
تغییر مرجعیت سینمای ایران
علیرضا رضاداد با اشاره به نسبت فارابی و سازمان سینمایی گفت: «فارابی زمانی مرجعیت سینمای ایران را برعهده داشت، اما امروز این مرجعیت تغییر کرده است.» او تأکید کرد که فقدان منابع مانع اثرگذاری فارابی شده است.
جمعبندی
در پایان، حامد جعفری پیشنهاد داد که این نشستها به صورت مستمر ادامه یابد؛ پیشنهادی که با موافقت حاضران همراه شد.
Former CEOs of Farabi Foundation Gather for Strategic Meeting on the Future of Iranian Cinema
According to Faranema, former CEOs of the Farabi Cinema Foundation met for a strategic session hosted by current CEO Hamed Jafari, with the participation of Raed Faridzadeh, head of Iran’s Cinema Organization. The meeting focused on redefining Farabi’s long-term mission, moving beyond outdated cultural management models, restoring Farabi’s national authority, and reshaping its brand identity.
Key figures including Seyed Mohammad Beheshti, Mohammadreza Jafari-Jalveh, Mohammadmehdi Asgari-Pour, Seyed Ahmad Miralayi, Alireza Tabesh, Majid Zeinalabedin, and Alireza Rezadad shared insights on the challenges facing Iranian cinema.
The session concluded with agreement to continue these strategic meetings regularly.
